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Outre le fait que leur quantité ne cesse de croître, les données ont de la valeur. L'objectif stratégique de chaque banque doit donc être de capter cette valeur dans les affaires quotidiennes et de l'augmenter encore de manière ciblée. Mais comment atteindre cet objectif? Il est crucial de mettre de l'ordre dans la «salade de données». Les tâches, les compétences et les responsabilités dans le traitement des données doivent être réparties dans l'ensemble de la banque d'une manière raisonnable sur le plan fonctionnel. Les fonctions «habituelles» existantes, qui traitent les problèmes de données de manière structurée (telles que l'architecture des données, les opérations, la sécurité informatique et les aspects juridiques et de conformité) sont idéalement complétées par un centre de compétence en gestion des données.